Veranstaltungsort:
ISA-MV GmbH
Mecklenburgstraße 59
19053 Schwerin

Tel.  0385  5 21 33 99
Fax  0385  5 21 33 97

Ausbilder und Dozenten:
Holger Lindig
Thomas Niemeyer
RA Kathrin Dinse

Termine:

1. Block: 27.08. - 28.08.2013
2. Block: 16.09. - 17.09.2013
3. Block: 21.10. - 22.10.2013
4. Block: 02.12. - 03.12.2013
5. Block: 13.01. - 14.01.2014
6. Block: 17.02. - 18.02.2014
7. Block: 10.03. - 11.03.2014
8. Block: 24.03. - 25.03.2014
Kolloquium          08.04.2014

Supervisionen      09.05.2014
                          20.06.2014

 
Zeiten:
jeweils von 09.00 – 17.00 Uhr

Kosten:

1.150,- € (netto gleich brutto)

Sie können für diese Fortbildung auch die Bildungsprämie von max. 500,00 EUR beantragen und den Gutschein bei uns einreichen.

Eine Fortbildung unter besonderer Berücksichtigung von Qualitätsentwicklung und -testierung.

Die Inhalte dieser Fortbildung sind auf dem in §10 Abs. 10 des Kifög (2004) beschriebenen Grundsatz bezogen, dass „Kindertageseinrichtungen nur von pädagogischen Fachkräften geleitet werden (dürfen), die über ausreichend Berufserfahrung und eine besondere Qualifikation für Leitungstätigkeiten verfügen".
Der besondere Schwerpunkt unserer Fortbildung liegt auf der Verbindung der Leitungsqualifizierung im Zusammenhang mit einem lizenzierten Verfahren des Qualitätsmanagements (VLQK, www.artset-lqk.de). Leitungshandeln wird zielgerichtet, anhand von Übungsaufgaben zu Qualitätsstandards in die Praxis umgesetzt und supervisorisch begleitet. Die TeilnehmerInnen erlernen Verfahren und Methoden, z.B. eine einrichtungsspezifische Definition gelungener Erziehung/Dienstleistung zu erarbeiten und erwerben die Grundlagen der kundenorientierten Qualitätssicherung und Handwerkszeug für Konfliktmoderation. Der Schritt zur Qualitätstestierung ist dann nicht mehr weit.

Die Inhalte der Kurseinheiten:

Block 1
Die KITA, ein
Dienstleistungsunternehmen mit ganz besonderen KundInnen

• Auftrag, Rolle und Aufgaben von Leitung
• Worin liegt die gelungene Dienstleistung (m)einer Kita?
• Wandel von Kindheit, Elternschaft und Betreuung

Block 2
Leitung und Personal

• Instrumente der Personalarbeit
• Aufgabenprofile
• Weiterbildungsplanung
• Mitarbeitergespräche führen

Block 3
Infrastruktur - pädagogische Planung/Dokumentation

• betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse
• Planung und Dokumentation
• methodenangemessene Infrastruktur

Block 4
Steuern zentraler pädagogischer Prozesse

• konzeptionelle Arbeit
• Einrichtungsprofil
• Projektmanagement
• Qualitätssicherung

Block 5
Kommunikative Kompetenz

• Konfliktmoderation
• Elterngespräche
• Teamberatung
• Zielentwicklung

Block 6
Dokumentation/Evaluation und Controlling

• Beobachtung und Dokumentation
• Evaluation pädagogischer Prozesse (Auswertung und Schlussfolgerungen für diese Prozesse) erarbeiten von Steuermaßnahmen, z.B. Bedarfserhebung 

Block 7
Kundenkommunikation

• Öffentlichkeits- und Pressearbeit
• Gestaltung der Zusammenarbeit mit Eltern

Block 8
Rechtliche Grundlagen die eine
Leiterin unbedingt braucht

• Personalfragen
• Aufsichtspflicht
• vertragsrechtliche Fragen

Block 9
Abschlusskolloquium (1 Tag)

• Präsentation der Praxisaufgaben in der Gruppe

2 Tage Supervision

Die Fortbildung umfasst insgesamt 152 Stunden (inkl. zwei Tage Supervision) in acht zweitägigen Blockveranstaltungen und wird mit der Präsentation einer Praxisaufgabe (eintägiges Kolloquium) abgeschlossen.

Veranstaltungsort:
ISA-MV GmbH
Mecklenburgstraße 59
19053 Schwerin

Tel.  0385  5 21 33 99
Fax  0385  5 21 33 97

Dozent:
Holger Lindig

Termine:
25.02.2013
17.06.2013
26.08.2013
28.10.2013

jeweils von 09.00 – 16.00 Uhr

Kosten:

  70 €
260 € bei Buchung aller 4 Termine

Besonderheit und Bonus:

Institutionen, die Mitglied im VPK LV M-V e.V. sind, bekommen einen Rabatt von 10%.

Zusätzlich können Sie bei der Buchung des Gesamtangebotes auch die Bildungsprämie einsetzen. Diese Möglichkeit halbiert Ihre Kosten. Somit zahlen Sie selbst nur 50%.

Wir verstehen „Systemische Supervision" als eine Methode, die in kurzer Zeit durch ganzheitliche Aktivierung neue Wege und Ideen zum Arbeitsumfeld, zum Umgang mit seinen MitarbeiterInnen und zu kommunikativen Schwierigkeiten mit den Trägern und Landkreisen erfolgreich Hilfe anbietet.

Ziel unserer Supervision soll es sein, Ihr persönliches, kommunikatives Handlungs-werkzeug für den Umgang mit schwierigen Situationen in Ihrem Verantwortungsumfeld zu erweitern und Lösungen für schwierige Situationen einrichtungsspezifisch zu finden.

Um dieses Ziels zu erreichen, haben sich aus unserer Erfahrung systemische Beratungstechniken bewährt.
Diese Arbeitsweisen erlauben es, schwierige Situationen schnell und ganzheitlich zu erfassen und entsprechende, wirksame Interventionen zu setzen. Grund hierfür ist die konsequente Ausrichtung der Arbeitsweise auf die Aktivierung aller Ressourcen, die Wertschätzung von bereits Geleistetem und die gemeinsame Suche nach individuellen Lösungsmöglichkeiten.

Nebenwirkung dieser Arbeit ist, Sie lernen erlebend Methoden, mit denen Sie in Ihrer täglichen Verantwortung mit Ihren Mitarbeitern neu umgehen können.

„Supervision ist gleichzeitig Psychohygiene"
Wir möchten mit diesem Supervisions- und Fortbildungs-angebot folgende Fragen lösen helfen:

Wie kann ich schwierige Situationen allseitig analysieren?

Wie finde ich kluge nachhaltige Lösungsideen für einrichtungsspezifische Situationen?

Wie kann ich meine Institution wertschätzend führen?

Wie kommuniziere ich mit den Ämtern und Trägern, um die Belange meiner Institution durchzusetzen?

Wie kann ich als Leitungsverantwortliche ein gesundes Beispiel für meine KollegInnen sein?