Fortbildung zur Leitung von Kindertageseinrichtungen

Die Inhalte dieser Fortbildung sind auf dem in §10 Abs. 10 des Kifög (2004) beschriebenen Grundsatz bezogen, dass „Kindertageseinrichtungen nur von pädagogischen Fachkräften geleitet werden (dürfen), die über ausreichend Berufserfahrung und eine besondere Qualifikation für Leitungstätigkeiten verfügen“.
Der besondere Schwerpunkt unserer Fortbildung liegt auf der Verbindung der Leitungsqualifizierung im Zusammenhang mit einem lizenzierten Verfahren des Qualitätsmanagements (VLQK, http://www.conflex-qualitaet.de/lqk.html). Leitungshandeln wird zielgerichtet, anhand von Übungsaufgaben zu Qualitätsstandards in die Praxis umgesetzt und supervisorisch begleitet. Die TeilnehmerInnen erlernen Verfahren und Methoden, z.B. eine einrichtungsspezifische Definition gelungener Erziehung/Dienstleistung zu erarbeiten und erwerben die Grundlagen der kundenorientierten Qualitätssicherung und Handwerkszeug für Konfliktmoderation. Der Schritt zur Qualitätstestierung ist dann nicht mehr weit.

Die Inhalte der Kurseinheiten:

Block 1 – Die KITA, ein Dienstleistungsunternehmen mit ganz besonderen KundInnen

• Auftrag, Rolle und Aufgaben von Leitung
• Worin liegt die gelungene Dienstleistung (m)einer Kita?
• Wandel von Kindheit, Elternschaft und Betreuung
• Konzeptarbeit im Team

Block 2 – Leitung und Personal

• Instrumente der Personalarbeit
• Aufgaben-/Kompetenzprofil
• Leiterpersönlichkeit
• Führungskultur entwickeln
• Mitarbeitergespräche führen

Block 3 – Infrastruktur – pädagogische-organisatorische-personelle

• Prozessteuerung in der KITA
• Büroorganisation
• methodenangemessene Infrastruktur
• Weiterbildungsplanung

Block 4 – Aufgaben der Leitung bezüglich zentraler pädagogischer Prozesse

• pädagogische Planung
• Projektmanagement
• Prozess §8a und Schutzkonzept
• Prozesse der Öffentlichkeitsarbeit

Block 5 – Kommunikative Kompetenzen

• Konfliktmoderation
• Elterngespräche
• Teamberatung
• Zielentwicklung

Block 6 – pädagogische Qualität sichern / Dokumentation

• Beobachtung und Dokumentation
• Für individuelle Förderung
• Für alltagsbegleitende Einwicklungsdarstellung
• Zielvereinbarungsarbeit mit den Mitarbeitern

Block 7 – Rechtliche Grundlagen, die eine Leiterin unbedingt braucht

• Personalfragen
• Aufsichtspflicht
• vertragsrechtliche Fragen

Block 8 – Abschlusskolloquium (1 Tag)

• Präsentation der Praxisaufgaben in der Gruppe

Die Fortbildung umfasst insgesamt 120 Stunden in sieben zweitägigen Blockveranstaltungen und wird mit der Präsentation einer Praxisaufgabe (eintägiges Kolloquium) abgeschlossen.